行業(yè):裝備制造業(yè),大型工程機械
應用規(guī)模:20~500
產(chǎn)品:自動化設備,大型工程機械,數(shù)控機床及零件
業(yè)務模式:復雜大訂單銷售,銷售過程復雜多變,客戶關系的維護需要通過銷售人員的持續(xù)跟蹤,客戶對服務響應要求較高,設備的持續(xù)運行和維護至關重要,眾多的維修人員,服務人員、大量的備件庫存和隨時待命的服務車輛需要統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
裝備制造業(yè):艾爾發(fā)自動化機械有限公司
(一) 摘要(應用范圍及成效)MetaCRM作為最優(yōu)秀的平臺型CRM成功實施東莞艾爾發(fā)自動化機械有限公司,為其總部和各辦事處實現(xiàn)市場,銷售及售后服務管理,為其內(nèi)部溝通,客戶管理,銷售管理,服務管理能力提升提供信息系統(tǒng)支持。
(二) 項目背景
東莞艾爾發(fā)自動化機械有限公司,是天行自動化機械股份有限公司在東莞分公司,天行自動化1988年成立于臺灣, 專業(yè)生產(chǎn)射出成型專用機械手臂及周邊自動化設備, 是集產(chǎn)品設計、制造、銷售、服務為一體的大型高科技企業(yè)。
自成立以來,天行人就以“天行健,君子以自強不息”的信念來經(jīng)營企業(yè),以“誠信,熱忱,創(chuàng)造,卓越”的服務理念對客戶永續(xù)績經(jīng)營。
天行自動化在中國的注冊資金上億元,員工的數(shù)量超過千人,已建立遍布全球的銷售網(wǎng)絡,其自動化機械手臂及注塑機相關配套設備在全球的銷售數(shù)量已超過100000套。
在不斷的改善與推出新產(chǎn)品滿足客戶需求并進行嚴格的品質(zhì)控制后,企業(yè)對銷售和售后服務有了更高的要求!
(三) 需求
天行自動化很早就定制開發(fā)了一套管理軟件,為過去的業(yè)務發(fā)展提供了強大支持。隨著業(yè)務的擴張,各業(yè)務部門又整理了新的需求,特別是在涉及市場活動管理、銷售過程管理、維修服務管理的各個環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)了客戶信息的完整性的喪失。
艾爾發(fā)自動化機械有限公司在全國擁有大量的客戶,以前所有的客戶信息,銷售工作以及簽單,售后服務信息都依靠書面記錄和EXCEL表格進行,資料分散于各個部門和人員,這不可避免地導致客戶信息的丟失,失真,或不完整:購機客戶的要求不能被及時準確地響應;需要相關客戶的信息時不知道從哪個部門哪個人員去找;無法準確識別出公司有價值的客戶,因而影響了公司的vip客戶價格政策的執(zhí)行,客戶經(jīng)常抱怨和投訴;公司在進行績效考核時缺少有力的數(shù)據(jù)支持,導致銷售員和服務工程師的不信服。
(四) 解決方案
根據(jù)艾爾發(fā)自動化機械有限公司面臨的現(xiàn)狀和業(yè)務發(fā)展的需要,MetaCRM制定了一套行之有效的實施方案:
首先,由MetaCRM實施顧問們與艾爾發(fā)自動化機械有限公司項目人員組成聯(lián)合艦隊,進行實施。
第二,采用MetaCRM5平臺型的B/S架構的產(chǎn)品來實現(xiàn)需求,以提供良好的可擴展和靈活性,并使全國各地的辦事處員工都可以輕松訪問系統(tǒng)。
第三,按照系統(tǒng)需求目標,確定系統(tǒng)范圍,整合各部門的工作流程。
第四,在進行細致周密的需求分析后,采用以客戶為中心的流程,對客戶信息進行梳理,使所有工作都圍繞客戶進行。
第五,整合所有客戶,銷售,市場和服務等方面的數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)清理,數(shù)據(jù)導入,最終使得系統(tǒng)對內(nèi)部人員,外部客戶得到良好體驗。
(五) 評價:
實施完成后,艾爾發(fā)自動化機械有限公司副總給予極高評價:這個CRM的實施使我們的銷售能力有了很大的提升,使我們的工作效率大大提高,對售后工程師的考核統(tǒng)計得到了加強,為我們完善售后服務網(wǎng)得到有力保障。