在大會(huì)上，微博還公布了六大針對(duì)中小企業(yè)的賦能升級(jí)策略，微博客戶市場(chǎng)與服務(wù)中心總經(jīng)理張欣欣女士表示，微博是一個(gè)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一本萬(wàn)利”營(yíng)銷(xiāo)推廣的社交平臺(tái)，善于利用好社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的力量，將讓企業(yè)建設(shè)起自己的社交銀行賬戶，引爆粉絲價(jià)值。

據(jù)了解，微博此次推出的六大升級(jí)包含3C3E，主要包括：內(nèi)容創(chuàng)造（Content）、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)（Campaign）、KOL助力（Channel）、企業(yè)個(gè)性化主頁(yè)（Enrichment）、資產(chǎn)管理（Engagement）、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化（Effectiveness）等，全面覆蓋公域流量獲取、私域深耕運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化鏈條三大企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)流程。

西貝莜面村、同同家電動(dòng)牙刷、眾望食品、LanpaHome等多家企業(yè)也在大會(huì)上分享了他們利用微博的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。

西貝莜面村是知名的餐飲品牌連鎖，他們?cè)谖⒉┥铣浞掷�用了微博的社交屬性，有�?wèn)必答，有@必回，同時(shí)為“吃貨”團(tuán)隊(duì)量身定制了大量諸如“人間不值得，但牛大骨值得”、“今天的云看起來(lái)很好吃”等話題，還制作了精美的吃貨手機(jī)壁紙，在目標(biāo)圈層中引發(fā)關(guān)注。西貝還更進(jìn)一步，打造了#我與西貝的故事#、隱藏菜單等UGC內(nèi)容，引發(fā)粉絲共鳴。

從2018年西貝開(kāi)始深耕微博，短短兩年時(shí)間，微博粉絲從5萬(wàn)飆漲到75萬(wàn)，成為西貝最為重要的口碑影響傳播陣地。

除了品牌建設(shè)之外，西貝還通過(guò)在微博上的卡券營(yíng)銷(xiāo)，短短時(shí)間內(nèi)就吸引超過(guò)1萬(wàn)人到店消費(fèi)，線上客源的人均客單價(jià)更是高達(dá)200元，實(shí)現(xiàn)一本萬(wàn)利的豐厚回報(bào)。

在西貝看來(lái)，粉絲就是新媒體時(shí)代的消費(fèi)力，企業(yè)需要能夠圈住粉絲，并且集中力量，在核心平臺(tái)上集中營(yíng)銷(xiāo)。

同同家電動(dòng)牙刷處于一個(gè)高度碎片化的傳統(tǒng)市場(chǎng)，中國(guó)的電動(dòng)牙刷市場(chǎng)可以用群雄混戰(zhàn)來(lái)形容。同同家面臨著品牌聲量不突出，紅海競(jìng)爭(zhēng)和獲客成本高昂的現(xiàn)實(shí)困境。他們?cè)?個(gè)月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)微博，將1.2萬(wàn)粉絲，幾乎零互動(dòng)的賬號(hào)拓展到24.4萬(wàn)粉絲的小而美賬號(hào)，并且創(chuàng)造了大量閱讀上千萬(wàn)的熱門(mén)話題。

同同家牙刷就是非常善于在微博上借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，利用微博公域、私域并存的特性，將公域流量化為己用，實(shí)現(xiàn)小投入大產(chǎn)出。

眾望食品在一家頗有歷史的老字號(hào)企業(yè)，以小麻花為主要的在當(dāng)前的時(shí)代，眾望迫切的需要實(shí)現(xiàn)品牌年輕化。在眾望看來(lái)，用戶的連接比交易更加重要，為此，眾望不僅開(kāi)始嘗試借勢(shì)熱門(mén)話題、美食KOL，還與粉絲保持著高頻次的日�；�動(dòng)。在他們的精細(xì)打磨下，眾望食品官博十個(gè)月內(nèi)漲粉55萬(wàn)，累計(jì)互動(dòng)超千萬(wàn)。

LanpaHome是一家專(zhuān)注在純手工打造小眾兒童家居的品牌，他們創(chuàng)作了大量富有設(shè)計(jì)感的家居。但受限于企業(yè)規(guī)模，LanpaHome一直采用的是超低成本運(yùn)營(yíng)的策略，在微博的運(yùn)營(yíng)年預(yù)算甚至多年來(lái)停留在“千元”這個(gè)量級(jí)。

但就是這么一點(diǎn)點(diǎn)的投入，讓LanpaHome只維護(hù)了區(qū)區(qū)一萬(wàn)多的粉絲，就實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的電商導(dǎo)流效果，將私域運(yùn)營(yíng)玩的爐火純青。LanpaHome的微博運(yùn)營(yíng)之道更是堪稱(chēng)萬(wàn)千中小電商的標(biāo)桿示范。

這些品牌都不是傳統(tǒng)意義上的“KA品牌”、“頭部品牌”，但他們都通過(guò)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了自身的營(yíng)銷(xiāo)破圈，也成為了其他品牌可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在大會(huì)上發(fā)布的《2019微博企業(yè)藍(lán)V白皮書(shū)：商業(yè)解決方案升級(jí)手冊(cè)》也是詳細(xì)闡述了這些社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。目前白皮書(shū)也是開(kāi)放給到全網(wǎng)免費(fèi)下載，在微博上搜索@社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)研究院，即可獲取該白皮書(shū)。